Вы думаете, что AI — это про программистов и не касается вашего бизнеса
В вашей компании люди работают "как-то", без четких ролей и метрик
Вы не можете объяснить, какие конкретно входящие/исходящие материалы у каждого сотрудника
Считаете, что сначала нужно "дорасти", а потом думать об автоматизации
Команда есть, но вы не понимаете, как превратить их роли в AI-процессы
⚠️ Если хотя бы 3 пункта про вас — вы в зоне риска. Дочитав страницу до конца, вы поймете, почему большинство собственников станут ненужными и как не попасть в зону риска
co-founder qntrl.tech
Павел Mihaylov.me
Пока вы читаете этот текст, AI-агенты уже замещают сотрудников в тысячах компаний.Но следующими в очереди на "увольнение" стоят собственники
2 года назад я консультировал успешного собственника IT-агентства
Оборот 50 млн рублей, 30 сотрудников, стабильная прибыль. Он был уверен в будущем.
Через год его обогнал конкурент с оборотом 100 млн рублей и командой из 8 человек + 15 ИИ-агентов.
⚠️ Мой клиент остался с тем же оборотом, но теперь его маржа в 3 раза меньше
co-founder qntrl.tech
Павел Mihaylov.me
Проблема была в том, что компания находилась на пике собственной рентабельности и дальнейший её масштабирование по старой "проектной" модели было не интересно.
А новый формат бизнеса требовал существенной управленческой пересборки.
К которой собственник был не готов.
В чем проблема?
Переломный момент наступил, когда я увидел закономерность
За 10 лет работы с 500+ проектами я видел одну и ту же картину:
Амбициозные собственники, которые не могут пересобрать свои команды под кросс-функциональные роли, оцифровать эффективность этих ролей и отстроить новые-процессы, которые не требуют ручного контроля
⚠️ И эти же собственники окажутся беспомощными перед AI-революцией.
co-founder qntrl.tech
Павел Mihaylov.me
Потому что AI-агент — это роль с четкими входящими/исходящими материалами и бизнес-эффективностью.
А если вы не понимаете, как работают роли в вашей команде, как вы внедрите AI?
Почему так происходит?
Я потратил 3 года на изучение, таких тем, как:
Как AI замещает человеческие роли в бизнесе?
Какие компетенции нужны собственнику для управления AI-агентами?
Почему концепция "One Founder, One Billion" становится реальностью?
Методологии структурирования команд под будущее с AI
⚠️ Результат: Я понял, что есть только 3 барьера между собственником и успешным AI-бизнесом
co-founder qntrl.tech
Павел Mihaylov.me
Причина №1:
Они не умеют синхронизировать видение с командой — а без этого невозможно понять, какие процессы автоматизировать
Причина №2:
Не понимают роли и процессы в команде — а каждый AI-агент должен замещать конкретную роль с измеримой эффективностью
Причина №3:
Не могут структурировать собственные мысли — а AI-агентам нужны четкие техзадания
Будущее неоднозначно. Если рядовых сотрудников уже начали исключать, топредприниматели тоже останутся безработными
Будущее за концепцией "One Founder, One Billion" — где один основатель управляет миллиардной компанией через небольшую команду и AI-агентов
co-founder qntrl.tech
Павел Mihaylov.me
Но большинство собственников не готовы к этому будущему по 3 причинам вытекающие друг из друга:
ГАЙД 1: Почему видение собственника и команды никогда не совпадают
Что узнаете:
Почему без синхронизации видения AI-внедрение превращается в хаос
3 симптома рассинхронизации, которые блокируют автоматизацию
Как правильно формулировать видение для команды людей + AI-агентов
Цена промедления: конкуренты с AI обгонят вас за 6-12 месяцев
ГАЙД 2: Видение собственника — как извлечь будущее из головы и передать команде
Что узнаете:
Почему структурированное видение = roadmap для AI-агентов
Как превратить хаос в голове в четкие техзадания для AI
5-этапная методология создания ИИ-ready стратегии
Почему друзья и коучи не помогут подготовиться к AI-революции
ГАЙД 3: Команда — когда правильные люди работают в неправильных ролях
Что узнаете:
Как домены готовят вас к замещению ролей AI-агентами
Диагностика: какие роли можно автоматизировать уже сейчас
Пошаговый план трансформации команды для работы с AI
Как каждую роль превратить в AI-агента с измеримой эффективностью
Получите три гайда, которые помогут попасть в 10% предпринимателей для которых останется место в мире бизнеса
3 критически важных гайда, которые подготовят вас к эпохе AI и концепции "One Founder, One Billion"
Павел Михайлов
За 10 лет я помог 500+ проектам подготовиться к технологическому будущему
Результаты моих клиентов в эпоху ИИ:
Снижение операционных расходов на 40-60% при внедрении AI-агентов
Рост производительности в 2-3 раза при правильной структуре ролей
Высвобождение до 20 часов в неделювремени собственника на операционное управление
Конкурентное преимущество перед теми, кто не готов к AI
Работал с лидерами рынка, корпоративным сектором, получил магистерскую степень по психологии, чтобы собрать для себя полную картину, о том, что будет происходить в будущем и иметь возможность передать это видение другим
Автор материалов и исследователь концепции OneBillionFounder
Внедрение AI начинается не с AI!
А с пере-прошивки своих управленческих подходов к команде и бизнесу в целом. Забирай три материала, которые позволят тебе самостоятельно подготовиться к будущей трансформации